Online практикум для предпринимателей
Методология
системного
роста бизнеса
Начните управлять собственным бизнесом,
работающим как часы, тратя на это до 2х часов
в день, из любой точки мира и в свое удовольствие
Забронировать место
Старт:
17 июля
ананьев
сергей
Эксперт по систематизации
и масштабированию малого бизнеса
Старт: 17 июля
|
Программа для вас, если:
Работы и напряжения
много, а результат
не такой какой
хотелось бы
Вы, как собственник бизнеса, тратите много ресурсов, чтобы заработать один рубль (стресс, трата энергии, времени, денег, внимания, постоянный бардак
и хаос в компании)
У сотрудников нет регламентов, инструкций, чек-листов, нет KPI,
и они постоянно задают одни
и те же вопросы управленцам
Вы хотите вырваться из
«не вашей» операционки и жить свободной жизнью, но сейчас нет такой возможности
Вы хотите строить стратегию и иметь время на отдых, но вынуждены ежедневно «тушить пожары» и делать то, за что вы платите своим сотрудникам
Постоянные «качели» в доходе, страх попасть в кассовый разрыв и потерять всё
Бизнес занимает все место
в жизни, отдаляет от близких
и высасывает всю энергию
Бизнес застрял на одном уровне и не приносит желаемого дохода
Все задачи завязаны
на вас и бизнес постоянно требует вашего внимания
Много работаете,
а доход не растет
Результат
Результат
Результат
Системный бизнес, которым легко управлять из любой точки мира
Внедрены необходимые на вашем уровне компании части бизнес-системы, которые в разы могут повысить эффективность и доходность
Внедрена система для работы
с персоналом, позволяющая максимально быстро найти команду супергероев в бизнес
Бизнес-процессы систематизированы
и не зациклены на собственнике
Бизнес продолжает развиваться без вашего участия
Система позволяет без головной боли делегировать задачи,
и вы можете позволить себе отпуск без стресса
и постоянных звонков
Вы не думаете о мелких рутинных задачах и сфокусированы на развитии бизнеса
У Вас достаточно свободного времени на себя и близких
без потери в дохода
Вы определите, в каком направлении стоит развиваться вам и вашей компании, чтобы масштабировать бизнес
Система позволяет
без головной боли делегировать задачи, и вы можете позволить себе отпуск без стресса
и постоянных звонков
Программа курса
Вводный
Модуль 0
Урок 1. Приветственное видео
Правила прохождения курса
Урок 3. Суть и результат курса / программа
Урок 4. Цель на программу
Урок 5. Рекомендации к прохождению
Дополнительные материалы
Памятка прохождения курса
Таблица «Точки А-Б», глоссарий
Результат
Участник готов к прохождению
программы и принял ее правила
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Правила прохождения курса
Суть и результат курса / программа
Цель на программу
Рекомендации к прохождению
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Приветственное видео
Программа курса
стратегия компании -
куда идем и зачем?
Модуль 1
Урок 1. Цели и хотелки владельца компании.
Big reason why. Ценности и принципы, лежащие
в основе желаний
Понимание текущей ситуации
и фиксация «Точки А»
Урок 3. Декомпозиция «Точки Б» и фиксация
«на бумаге»
Урок 4. Составление маршрутной карты А — Б
Урок 5. Стратегическая сессия с сотрудниками
Дополнительные материалы
Примеры стратегий компании
Правила стратегической сессии
Результат
Составлена маршрутная карта
из точки А в точку Б исходя из стратегии владельца бизнеса. Описан предварительный беклог задач
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Понимание текущей ситуации
и фиксация «Точки А»
Декомпозиция «Точки Б»
и фиксация «на бумаге»
Составление маршрутной карты А — Б
Стратегическая сессия
с сотрудниками
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Цели и хотелки владельца компании. Big reason why. Ценности и принципы, лежащие
в основе желаний
Таблица декомпозиции цели
Маршрутная карта
Программа курса
бизнес-процессы
как с ними работать
Модуль 2
Урок 1. Обратная связь от клиентов или как понять с чего начать работу с процессами? Выбираем процесс для диагностики и описания
Аs-is to-be визуализация бизнес-процесса, как должен выглядеть бизнес-процесс и что надо отслеживать постоянно?
Урок 3. Виды потерь
Урок 4. Аналитика Вашей текущей
ситуации AS-IS прикладной урок
Урок 5. Проектирование TO-BE процессов
исходя из стратегии (первый модуль)
Дополнительные материалы
Шаблон беклога задач
Пример визуализации описания бизнес-процесса
Результат
Получена обратная связь
от клиентов по болям. Выбран процесс для оптимизации и описан. Спроектирован To-Be. Переведен в список действий. Назначены ответственные и поставлены сроки
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Аs-is to-be визуализация бизнес-процесса, как должен выглядеть бизнес-процесс и что надо отслеживать постоянно?
Виды потерь
Аналитика Вашей текущей
ситуации AS-IS прикладной урок
Проектирование TO-BE
процессов исходя из стратегии
(первый модуль)
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Обратная связь от клиентов
или как понять с чего начать работу с процессами? Выбираем процесс для диагностики
и описания
Шаблон сбора обратной связи от клиентов
Урок 6. Внедряем изменения и переходим в следующий блок - регламентации
Внедряем изменения
и переходим в следующий
блок - регламентации
Урок 6.
Программа курса
ценный конечный
продукт
Модуль 3
Урок 1. Что такое ценный конечный продукт
и почему он важен?
Как внедрить его понимание
по всей компании?
Урок 3. Вводим концепцию ЦКП, чтобы каждый четко знал, что от него ожидает организация
Урок 4. Орг. структура - типы и какая мне
нужнее? Делаем первую версию
Дополнительные материалы
Шаблон описания орг. структуры
Памятка - что такое ЦКП
Результат
Каждый в компании четко знает свой конечный продукт. Описана орг. структура
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Как внедрить его понимание
по всей компании?
Вводим концепцию ЦКП, чтобы каждый четко знал, что от него ожидает организация
Аналитика Вашей текущей
ситуации AS-IS прикладной урок
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Что такое ценный конечный продукт и почему он важен?
Урок 6.
Программа курса
карта вашего
бизнеса
Модуль 4
Урок 1. Карта бизнеса - как выглядит
и зачем нужна
Создаем карту As-IS
Урок 3. Создаем карту To-Be
Урок 4. Переводим внедрение в задачи
и контролируем выполнение
Дополнительные материалы
Памятка как ее правильно создавать
Шаблон карты бизнеса
Результат
Создана подробная карта бизнеса / направления
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Создаем карту As-IS
Создаем карту To-Be
Переводим внедрение в задачи
и контролируем выполнение
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Карта бизнеса - как выглядит
и зачем нужна
Урок 6.
Программа курса
crm система и иные
it решения
Модуль 5
Урок 1. Виды CRM, какая подойдет тебе?
Выбираем CRM и делаем первые шаги к внедрению
Урок 3. Есть CRM - фишки, роботы, автоматизация
Урок 4. Телефония
Дополнительные материалы
Чек-лист первичного внедрения CRM системы
+ дополнительные опции, которые можно в них подкрутить на сл. уровне
Сравнительная таблица CRM систем - памятка
Результат
Грамотно внедрена первая версия CRM системы
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Выбираем CRM и делаем первые шаги к внедрению
Есть CRM - фишки, роботы, автоматизация
Телефония
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Виды CRM, какая подойдет тебе?
Урок 6.
Урок 5. Коллтрекинг
Урок 6. Сквозная аналитика
Урок 7. Иные вспомогательные и полезные сервисы, которые необходимо внедрить перед регламентацией
Чек-лист первичного внедрения CRM системы + дополнительные опции, которые можно в них подкрутить на сл. уровне
Коллтрекинг
Урок 5.
Сквозная аналитика
Урок 6.
Иные вспомогательные
и полезные сервисы, которые необходимо внедрить перед регламентацией
Урок 7.
Программа курса
регламенты
от компании версии
2.0 к 3.0
Модуль 6
Урок 1. Какие уровни компании существуют?
Зачем нужны регламенты
и стандарты и как их постепенно внедрять?
Урок 3. Цикл PDCA Деминга
Урок 4. Как не развить излишнюю бюрократию?
Дополнительные материалы
Шаблон живого регламента
Памятка - уровни компании
Результат
Написан и внедрен первый регламент
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Зачем нужны регламенты
и стандарты и как их постепенно внедрять?
Цикл PDCA Деминга
Как не развить излишнюю бюрократию?
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Какие уровни компании существуют?
Урок 6.
Урок 5. Как сделать регламенты живыми
и рабочими, чтобы они не пылились на рабочем столе
Урок 6. LMS - первый бесплатный прототип
рабочей LMS системы
Урок 7. Геймификация и мотивация в регламентах. LMS прокаченного уровня iSpring
Шаблон живого регламента
Как сделать регламенты живыми и рабочими, чтобы они не пылились на рабочем столе
Урок 5.
LMS - первый бесплатный прототип рабочей LMS системы
Урок 6.
Геймификация и мотивация
в регламентах. LMS прокаченного уровня iSpring
Урок 7.
Чек лист внедрения регламента
Урок 8. Kaizen и кому делегировать процессное управление?
Чек лист внедрения регламента
регламенты от компании версии
2.0 к 3.0
Kaizen и кому делегировать процессное управление?
Урок 8.
Программа курса
отдел контроля
качества
Модуль 7
Урок 1. Для чего нужен ОКК?
Как его правильно настроить?
Урок 3. Не забываем работать со стандартами
и регламентами при внедрении нововведений
и изменений процесса
Дополнительные материалы
Чек-лист внедрения ОКК
Шаблон отчет ОКК
Результат
Внедрен отдел контроля качества
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Как его правильно настроить?
Не забываем работать
со стандартами и регламентами при внедрении нововведений и изменений процесса
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 5.
Для чего нужен ОКК?
Урок 6.
Чек-лист внедрения ОКК
Вакансия на менеджера отдела
контроля качества
Вакансия на менеджера отдела
контроля качества
отдел контроля
качества
Программа курса
cjm. Зачем нужен
и как его сделать?
Модуль 8
Урок 1. CJM - способ аналитики настроений клиента на глубинном уровне
Способы создания инструмента CJM
Урок 3. Как работать с CJM после сбора
обратной связи от клиента?
Урок 4. Как связать CJM и ОКК?
Дополнительные материалы
Чек-лист по построению CJM
Шаблон CJM
Результат
Построена первая версия CJM. Проведена сессия с клиентами компании
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Способы создания инструмента CJM
Как работать с CJM после сбора
обратной связи от клиента?
Как связать CJM и ОКК?
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
CJM - способ аналитики настроений клиента
на глубинном уровне
Урок 6.
Урок 5. Внедрения результатов аналитики CJM, лечим боли клиента
Урок 6. Как его поставить на поток? Процессное управление возврат к модулю 2 и 3
Урок 7. Банк идей и обратная связь
от сотрудников компании. Как с ней работать?
Шаблон живого регламента
Внедрения результатов аналитики CJM, лечим боли клиента
Урок 5.
Как его поставить на поток? Процессное управление возврат
к модулю 2 и 3
Урок 6.
Банк идей и обратная связь
от сотрудников компании. Как
с ней работать?
Урок 7.
cjm. Зачем нужен
и как его
сделать?
Программа курса
заключение. итоги
результаты
Модуль 9
Урок 1. CJM - способ аналитики настроений клиента на глубинном уровне
Итоги первичных наработок
за курс
Урок 3. Как работать с процессами дальше?
Урок 4. HR - тизер следующего курса и краткая вводная что нужно чтобы укрепить систему
(HR аутсорс)
Дополнительные материалы
Чек-лист для анализа изменений после курса
Памятка - как дальше масштабировать компанию,
шаблон отчета по хронометражу
Результат
Готовая к масштабированию бизнес-система.
Арсенал инструментария для дальнейшего роста
и систематизации. Дополнительное свободное время
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Итоги первичных наработок за курс
Как работать с процессами дальше?
HR - тизер следующего курса
и краткая вводная что нужно чтобы укрепить систему
(HR аутсорс)
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Система пройденного материала и связь между модулями
Урок 6.
Урок 5. Хронометраж рабочего времени или легкий способ выйти из утомляющей операционной деятельности
Урок 6. О чем жалеет человек в старости
и причем тут процессное управление?
Урок 7. «Благословение» бизнеса. Почему это ключевой фактор роста?
Чек-лист для анализа изменений
после курса
Хронометраж рабочего
времени или легкий способ выйти из утомляющей операционной деятельности
Урок 5.
О чем жалеет человек в старости
и причем тут процессное управление?
Урок 6.
«Благословение» бизнеса. Почему это ключевой фактор роста?
Урок 7.
заключение
итоги. результаты
Урок 8. Формула бизнеса. Что на следующем шаге тебе даст буст х2?
Урок 9. Замеряем результаты курса после внедрения инструментария и выполнения ДЗ
Урок 10. Компания El Sistema всегда готова помочь тебе в реализации
Формула бизнеса. Что на следующем шаге тебе даст
буст х2?
Урок 8.
Замеряем результаты курса
после внедрения инструментария и выполнения ДЗ
Урок 9.
Компания El Sistema всегда готова помочь тебе в реализации
Урок 10.
Программа курса
заключение. итоги
результаты
Модуль 9
Урок 1. CJM - способ аналитики настроений клиента на глубинном уровне
Итоги первичных наработок
за курс
Урок 3. Как работать с процессами дальше?
Урок 4. HR - тизер следующего курса и краткая вводная что нужно чтобы укрепить систему
(HR аутсорс)
Дополнительные материалы
Чек-лист для анализа изменений после курса
Памятка - как дальше масштабировать компанию,
шаблон отчета по хронометражу
Результат
Готовая к масштабированию бизнес-система.
Арсенал инструментария для дальнейшего роста
и систематизации. Дополнительное свободное время
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Итоги первичных наработок за курс
Как работать с процессами дальше?
HR - тизер следующего курса
и краткая вводная что нужно чтобы укрепить систему
(HR аутсорс)
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Система пройденного материала и связь между модулями
Урок 6.
Урок 5. Хронометраж рабочего времени или легкий способ выйти из утомляющей операционной деятельности
Урок 6. О чем жалеет человек в старости
и причем тут процессное управление?
Урок 7. «Благословение» бизнеса. Почему это ключевой фактор роста?
Чек-лист для анализа изменений
после курса
Хронометраж рабочего
времени или легкий способ выйти из утомляющей операционной деятельности
Урок 5.
О чем жалеет человек в старости
и причем тут процессное управление?
Урок 6.
«Благословение» бизнеса. Почему это ключевой фактор роста?
Урок 7.
заключение
итоги. результаты
Урок 8. Формула бизнеса. Что на следующем шаге тебе даст буст х2?
Урок 9. Замеряем результаты курса после внедрения инструментария и выполнения ДЗ
Урок 10. Компания El Sistema всегда готова помочь тебе в реализации
Формула бизнеса. Что на следующем шаге тебе даст
буст х2?
Урок 8.
Замеряем результаты курса
после внедрения инструментария и выполнения ДЗ
Урок 9.
Компания El Sistema всегда готова помочь тебе в реализации
Урок 10.
Программа курса
hr воронка и система
обучения
*Бонусный модуль
Урок 1. Как выглядит идеальная система обучения?
Уровни LMS
Урок 3. Внедряем первую систему обучения
персонала и тестирования
Урок 4. HR воронка - запускаем и тестируем
Дополнительные материалы
Чек лист по созданию с нуля LMS системы
2х уровней (1 - гугл формы, 2 - iSpring)
Чек-лист по внедрению HR воронки
Результат
Готова HR воронка
Модуль 0
Вводный
Модуль 1
Стратегия
компании -
куда идем и зачем?
Модуль 3
Ценный конечный
продукт
Модуль 2
Бизнес-процессы.
Как с ними
работать
Модуль 5
CRM система
и иные IT решения
Модуль 4
Карта вашего
бизнеса
Модуль 7
Отдел контроля качества. Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
Модуль 6
Регламенты.
От компании
версии 2.0 к 3.0
Модуль 9
Заключение. Итоги. Результаты
Модуль 8
CJM. Зачем нужен
и как его сделать? Внешняя аналитика
*Бонусный модуль
HR воронка и система обучения
*Для всех, кроме стандартного тарифа
Урок 2. Уровни LMS
Внедряем первую систему обучения персонала
и тестирования
HR воронка - запускаем
и тестируем
Дополнительные материалы
Урок 1.
Урок 2.
Урок 3.
Урок 4.
Урок 5.
Как выглядит идеальная система обучения?
Урок 6.
Чек лист по созданию с нуля
LMS системы 2х уровней
(1 - гугл формы, 2 - iSpring)
hr воронка
и система
обучения
система обучения
выстроена таким образом, чтобы каждый участник
дошел до результата
8+1 практических модуля
Практические задания
Закрытый чат участников
Экспертная поддержка
в чате
Чек-листы и гайды, готовые к внедрению
Поддержка кураторов
Все обучения будет проходить
на онлайн-платформе
с видеоуроками, шаблонами внедрения, чек-листами
Задание после каждого
урока с примерами выполнения
и проверкой
Поддержка единомышленников не даст вмешаться саботажу
в ваше обучение, а это напрямую влияет на резульат
На вопросы в чате участников будут отвечать не только кураторы, но и сам Сергей Ананьев
В уроках есть готовые
таблицы / чек-листы / гайды
в формате «скачал-внедрил». Дополнительные материалы полностью готовы для использования
Куратор всегда на связи
и ответит на любые ваши вопросы по обучению
или по организационно-
технической части
выстроена таким образом, чтобы
каждый участник
Пакет
тарифы
STANDART
МОДУЛЬ 0
МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 2
МОДУЛЬ 3
МОДУЛЬ 4
МОДУЛЬ 5
МОДУЛЬ 6
МОДУЛЬ 7
МОДУЛЬ 8
МОДУЛЬ 9
Вводный
Стратегия компании –
куда идем и зачем?
Бизнес-процессы.
Как с ними работать.
Ценный конечный продукт
Карта вашего бизнеса
CRM система и иные IT решения
Регламенты.
От компании версии 2.0 к 3.0
Отдел контроля качества.
Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
CJM. Зачем нужен и как его сделать? Внешняя аналитика
Заключение. Итоги. Результаты
дополнительно:
Чат участников
Проверка заданий
Доступ к обучающей платформе на 3 месяца
после окончания обучения
90.000 руб
70.000 руб
Записаться
Записаться
Записаться
Пакет
BUSINESS
МОДУЛЬ 0
МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 2
МОДУЛЬ 3
МОДУЛЬ 4
МОДУЛЬ 5
МОДУЛЬ 6
МОДУЛЬ 7
МОДУЛЬ 8
МОДУЛЬ 9
Вводный
Стратегия компании –
куда идем и зачем?
Бизнес-процессы.
Как с ними работать.
Ценный конечный продукт
Карта вашего бизнеса
CRM система и иные IT решения
Регламенты.
От компании версии 2.0 к 3.0
Отдел контроля качества.
Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
CJM. Зачем нужен и как его сделать? Внешняя аналитика
Заключение. Итоги. Результаты
Бонусный модуль:
HR воронка и система
обучения
дополнительно:
Чат участников
Проверка заданий
Доступ к обучающей платформе на 3 месяца
после окончания обучения
180.000 руб
150.000 руб
МОДУЛЬ 0
МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 2
МОДУЛЬ 3
МОДУЛЬ 4
МОДУЛЬ 5
МОДУЛЬ 6
МОДУЛЬ 7
МОДУЛЬ 8
МОДУЛЬ 9
Вводный
Стратегия компании –
куда идем и зачем?
Бизнес-процессы.
Как с ними работать.
Ценный конечный продукт
Карта вашего бизнеса
CRM система и иные IT решения
Регламенты.
От компании версии 2.0 к 3.0
Отдел контроля качества.
Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
CJM. Зачем нужен и как его сделать? Внешняя аналитика
Заключение. Итоги. Результаты
Бонусный модуль:
HR воронка и система
обучения
Поддержка от кураторов
8 эфиров сессий вопрос-ответ по каждому модулю
дополнительно:
Чат участников
Проверка заданий
Доступ к обучающей платформе на 3 месяца
после окончания обучения
Поддержка от кураторов
Дополнительный доступ
к платформе (для партнера, ассистента) + групповое наставничество Сергея
Закрытый ВИП чат с Сергеем
Оффлайн-встречи в Москве
1 раз в неделю, 8 недель
(группа не более 4х человек)
290.000 руб
250.000 руб
Пакет
premium
Пакет
VIP
Модуль 0
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Модуль 6
Модуль 7
Модуль 8
Модуль 9
Вводный
Стратегия компании –
куда идем и зачем?
Бизнес-процессы. Как с ними работать
Ценный конечный продукт
Карта вашего бизнеса
CRM система и иные IT решения
Регламенты.
От компании версии 2.0 к 3.0
Отдел контроля качества.
Как внедрить легко
и эффективно? Внутренняя аналитика
CJM. Зачем нужен и как его сделать? Внешняя аналитика
Заключение. Итоги. Результаты
Бонусный модуль:
HR воронка и система
обучения
Команда El Sistema внедряет данные инструменты под ключ совместно с Вашим персоналом и / или с Вами
(по желанию)
450.000 руб
390.000 руб
Записаться
дополнительно:
Смотреть видео отзыв
Смотреть видео отзыв
Смотреть видео отзыв
Смотреть видео отзыв
Смотреть видео отзыв
результаты учеников и клиентов
Иван Дудка
Мебельное производство
Прирост оборота
с 10'000'000 рублей
в месяц до 15'000'000
Диля галлямова
Производство
Прирост оборота
с 1'000'000 рублей
в месяц до 3'000'000
Раиль латыпов
Розничная торговля
Прирост оборота
с 2'500'000 рублей
в месяц до 5'000'000
лана
мильковская
Розничная торговля
Отстроили внутреннюю архитектуру бизнеса, HR воронку, маркетинг и CRM
константин
жиликов
Производство
Работал 8 часов в день,
стал работать 2 часа в день, без потери эффективности. Переключился
на стратегическую операционную деятельность
павел тарасов
Тюнинг ателье
За 10 минут работы нашли системную критическую ошибку. Исправили за 2 дня, тем самым сэкономили
700 000₽ маркетингового бюджета ежемесячно
вадим алиев
Консалтинг
Вышел из операционной деятельности в страте-гическую. Нанял команду
и совершил переход
от ремеслечества
к предпринимательству.
Вышел на крупных клиентов
в своей нише
виталий ЧЕРНЕЙ
Офлайн торговля
Повышение личной эффективности в 2 раза, уменьшение количества рабочего времени в 2 раза. Уменьшение трудозатрат, увелечение эффективности
результаты учеников
и клиентов
Прирост оборота с 1'000'000
рублей в месяц до 3'000'000
Прирост оборота с 2'500'000
рублей в месяц до 5'000'000
El Sistema = ex. Desant Consult
блок с остальными отзывами
лана
мильковская
Розничная торговля
Отстроили внутреннюю архитектуру бизнеса, HR воронку, маркетинг и CRM
константин
жиликов
Производство
Работал 8 часов в день,
стал работать 2 часа в день, без потери эффективности. Переключился
на стратегическую операционную деятельность
павел тарасов
Тюнинг ателье
За 10 минут работы нашли системную критическую ошибку. Исправили за 2 дня, тем самым сэкономили
700 000₽ маркетингового бюджета ежемесячно
вадим алиев
Личное наставничество
Вышел из операционной деятельности в страте-гическую. Нанял команду
и совершил переход
от ремеслечества
к предпринимательству.
Вышел на крупных клиентов
в своей нише
виталий годи
Офлайн торговля
Повышение личной эффективности в 2 раза, уменьшение количества рабочего времени в 2 раза. Уменьшение трудозатрат, увелечение эффективности
Спикер и автор программы
Ананьев Сергей
100 + компаний
систематизировано
с 2016 года
Основатель консалтинговой
компании «El Sistema»
Оптимизировал затраты
клиентам за 1 год более
чем на 10'000'000 $
Консультант по систематизации
и масштабированию бизнеса
с 2016 года
Нашел и устранил за 10 минут
системную ошибку в бизнес-
процессе клиента (ниша
автотюнинг ателье), сэкономив
ему 700'000 ₽ маркетингового
бюджета ежемесячно
Спас от банкротства 8 стартапов
Дотрагиваюсь до компании
и та растёт
Оптимизировал затраты клиентам за 1 год более чем на 10'000'000 $
Нашел и устранил за 10 минут
системную ошибку в бизнес-процессе
клиента (ниша автотюнинг ателье),
сэкономив ему 700'000 ₽
маркетингового бюджета ежемесячно
faq
Ананьев Сергей
Эксперт по систематизации
и масштабированию малого бизнеса
Копирование материалов без разрешения автора
и ссылки на источник строго запрещено.
All rights reserved © 2023
Сергей Ананьев
Made on
Tilda